Свершилось! На прошлой неделе в Москве прошел финал VI Всероссийского чемпионата по решению кейсов Changellenge>>Cup Russia 2012. В 2012 году всероссийский чемпионат не только охватил рекордное число городов (региональные кубки прошли в Москве, Саратове, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске и Екатеринбурге), но и стал международным. Гостями турнира стали студенты из Голландии, прошедшие в финал английской секции чемпионата! Спонсорами чемпионата стали Unilever, SAP, A.T. Kearney, Ernst & Young, Strategy Partners, Nestle, PwC, НИУ ВШЭ и Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы.

Ежегодный чемпионат проводится в формате презентаций перед судейской коллегией, состоящей из представителей компаний-партнеров (в этом году это были компании Unilever, SAP, A.T.Kearney, Ernst & Young, Strategy Partners и Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы). На чемпионате одновременно работают две секции: русскоязычная и англоязычная. На протяжении трех туров участникам предлагалось полностью погрузиться в решение бизнес — проблем, разработать собственные решения за короткие сроки, отталкиваясь от предоставленной в кейсах информации.

Отборочный тур – кейс Unilever
В отборочном туре, на прохождение которого у команд было ровно 1 неделя, приняли участие студенты из чуть более 300 вузов мира. При этом, безусловно, по количеству людей лидировала Москва (около 60% участников), а далее шёл Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск и Казань; порядка 10% участников составляли студенты из за границы: Голландия, Украина, Казахстан, Германия. Большинство участников представляли старшие курсы – на них пришлось 70% участников и у почти 50% участников уже был опыт работы. Традиционно сильная делегация студентов собралась из НИУ ВШЭ, МГУ, МФТИ, МГТУ им. Баумана, МГИМО, РЭА и Финансового университета.
На отборочном этапе, стартовавшем 7 апреля, команды погрузились в мир брендинга Unilever и создали концепцию продвижения бренда Timotei. Обязательным условием было сотрудничество с мировыми киностудиями в рамках рекламной кампании. Changellenge >> получил сотни презентаций с разнообразными решениями. Качество работ было очень высоким, и выбрать 30 лучших решений, прошедших в полуфинал двух секций, было нелегко. Как итог, из числа участников 1 тура были выбраны не только полуфиналисты, но также и номинанты High Quality Award (те команды, что не прошли в полуфинал, но также показали качественный уровень анализа и презентации в 1 туре).

Полуфинал – кейс SAP
23 апреля все полуфиналисты уже собрались в фешенебельной гостинице Hilton Leningradskaya, где проходил второй этап соревнований, на котором соблались 30 команд из России и мира. При этом в полуфинал прошли команды из Амстердама, Екатеринбурга, Казани, Новосибиска, Санкт-Петербурга и Саратова. Оплата перелата и проживания команд была осуществлена за счет организаторов чемпионата при поддержке спонсоров.

Во время полуфинала участникам предлагалось презентовать решение по разработке среднесрочной стратегии для компании SAP по развитию компании на рынке для малых и средних предприятий. Защита презентаций в полуфинале длилась 7 минут: 4 минуты на презентацию решения и 3 минуты на вопросы жюри. Такие жесткие рамки, выдвинутые организаторами, подготавливают ребят к суровым реалиям, когда за ограниченное время от консультантов требуют полностью раскрыть суть бизнес-предложения. Несмотря на малое количество времени, участникам в большинстве случаев удалось грамотно и лаконично изложить суть идеи, доказав тем самым свой статус сильнейших 30 команд России.

Еще в начале чемпионата, при всех участниках и камерах Андрей Алясов – управляющий компанией Changellenge, взял со всех судей клятву о беспристрастном судействе. Судьи слово сдержали и заставили участников изрядно понервничать, задавая им сложные и каверзные вопросы. Делали они это из благих побуждений – ведь всего за 3 минуты, выделенные на сессию вопросов и ответов, им предстояло оценить каждую команду и выбрать самых стойких и уверенных участников.

За полчаса жарких споров судьи все же выбрали по 6 команд-финалистов из каждой секции. Оглашение результатов по традиции проходило в бальном зале: первыми награждались полуфиналисты, не прошедшие в следующий тур. Для них Генеральный партнер чемпионата – Unilever — подготовил призы, а Changellenge >> вручил памятные дипломы участников. Интрига вечера состояла в торжественном открытии конвертов с именами финалистов, напутствиями и пожеланиями от судейской коллегии!

Финал – кейс Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы
С этой победой у финалистов начинался самый сложный период! Практически спринт после марафонского забега (помните про бессонные ночи 1 тура и полуфинала)! У ребят было всего 4 дня на решение нового бизнес кейса ТИР “Москвич”, подготовленного при содействии Правительства Москвы. По словам ребят, за 3 ночи они спали меньше 12 часов! Вот она — воля к победе! Встреча команд прошла 28 апреля в полюбившейся гостинице Hilton, где их ожидал новых состав судей английской и русской секции. Финальные выступления команд предполагали презентацию более развернутого решения, на которое им отводилось по 15 минут. Судьи играли роль придирчивых клиентов, и их вопросы помогали понять ребятам, с чем сталкиваются на практике специалисты. Полнота и глубина решений не могла не удивлять — некоторые команды показали настолько продуманные решения, что создалось впечатление работы профессиональных консультантов. По словам одного из представителей жюри, несколько предложенных концепций развития ТИР “Москвич” будут положены в основу реальной стратегии развития.

Тем не менее, трое бессонных суток не для всех оказались столь удачными: некоторые сильные команды, показывающие высокие результаты на предварительных этапах, не смогли выдержать non-stop марафон. Судьи признались, что выбор победителей в финале стал сложнейшей задачей за время всего чемпионата. Ко вниманию принимались полнота решений, рассмотрение возможных альтернативных решений, финансовое обоснование выбранной идеи, качество оформления слайдов и слаженность команды при ответах на вопросы.

Наиболее значимым, запоминающимся и долгожданным событием вечера стало награждение победителей. По традиции, перед непосредственным объявлением победителей, судейская коллегия поделилась своими впечатлениями с участниками, в общих чертах обрисовав сильные и слабые стороны увиденных решений. И вот, с появлением заветных красных конвертов в руках жюри, напряжение на лицах участников возросло до предела. Открытие каждого конверта кому-то приносило разочарование, а кому-то надежду!

Стоит напомнить, что Changellenge >> Cup Russia — это самый старый чемпионат и поэтому один из самых авторитетных кейс-чемпионатов в России, и прохождение в финал конкурса — это уже победа! Оглашение последней команды, не вошедшей в состав тройки победителей, вызвало бурю эмоций среди тех 3 команд, кто получил шанс стать победителем. Все ребята награждались дипломами участников Changellenge>> Cup Russia 2012 и подарками от спонсоров. Объявление победителей стало, как полагается, кульминацией вечера.

Результаты

Русская секция:
1. Case Deciders из МАДИ, МГТУ им. Баумана, НИУ ВШЭ и Politecnico di Milano (Сергей Чичерин, Кирилл Енаев, Денис Натопта, Александр Новик)
2. EKVA из МФТИ, РЭШ и Финансового университета (Алина Андросова, Константин Пудиков, Юрий Гросс, Николай Злобин)
3. По Портеру из МФТИ и МЭСИ (Дмитрий Василевский, Арсений Федоткин, Денис Шаяхметов, Станислав Гайдук)

Финалисты:
• Брокколи из МГУ (Сергей Бубенин, Иван Котов, Дмитрий Олейников, Анна Резникова)
• BitBlack из Екатеринбурга (Андрей Коромыслов, Александр Соломатов, Лев Грин, Максим Родин)
• Simplixity из МФТИ (Сергей Гришанов, Максим Келаскин, Василий Патык, Илья Ямщиков)

Большим сюрпризом для организаторов стала история о том, как ответственно победители русской секции подошли к подбору людей в команду; к слову эта же команда полгода назад победила в Кубке Москвы по кейсам. Перед стартом Всероссийсого чемпионата одно место в команде было вакантно, и чтобы попасть в состав, было необходимо было пройти жесточайшее интервью! Дистанционную оценку претендентов проводили все участники команды, предлагая решить бизнес-кейс! По словам ребят, поиск человека велся по принципу не только умственного, но и духовного фактора: человек должен был быть не только сильно мотивирован на победу, но и отвечать требованиям удобства работы в команде!

Английская секция
1. Empire из Duisenberg School of Finance (Александр Патес, Антон Филонов, Алексей Наумов, Татьяна Петрунина)
2. Case Crackers из МГИМО (Сергей Зуев, Ольга Зуева, Мария Михантьева, Владимир Попков)
3. Foursome из НИУ ВШЭ (Дмитрий Элькинд, Елена Широких, Никита Воробьёв, Евгений Трифаненко).

Финалисты:
• Brainwave из МГИМО (Анна Абашева, Эдуард Горяев, Татьяна Евсеичева и Елена Логунова)
• CaseBusters из МГИМО (Юрий Котиков, Илья Кузнецов, Максим Софронов и Максим Федотов)
• Quantum Leap из МГИМО (Полина Жданова, Кирилл Максимов, Даниил Рыбак и Диана Торкомян)

Победителями английской секции стала команда наших гостей из Голландии. Ребята поделились впечатлениями и рассказали о своей истории успеха. По словам ребят, самое главное и сложно е- правильно подобрать команду. Чем разностороннее состав участников, чем большими навыками обладает каждый, тем более полно можно представить решение. Обучаясь в магистратуре в Голландии, ребята решили принять участие в Российском чемпионате! И кто знал, что так удачно для них повернется!

Важнейший студенческий бизнес вечер закончился в 8 вечера приятным классическим джазом с живым вокалом, общими фотографиями, шампанским и долгожданным фуршетом.
С
пасибо, Партнеры, и, конечно же, спасибо Вам — Дорогие Участники! Мы всегда рады видеть Вас на наших мероприятиях!

С уважением,
Команда Changellenge >>

Просмотреть через слайдшоу

Остальные фотографии смотрите в нашей группе вконтакте: http://vk.com/album-25758_156477247

Уже через 17 дней наступит лето, а лето – это не только период каникул, но и возможность получить бесценный опыт работы, не мешая учебе. Unilever предлагает тебе пройти летнюю стажировку Unilever Leadership Internship Program, во время которой ты будешь работать рука об руку с профессионалами и получишь бесценный практический опыт. Помни, можно провести лето дома, а можно на открытой террасе на 9 этаже офиса Unilever в компании новых друзей и с интересным заданием!

А чтобы максимально подготовить тебя к стажировке, Unilever запланировал целую серию мероприятий в рамках подготовительного курса «17 дней до лета». Вас ждут:

• Cерия мастер классов с директорами и вице-президентами Unilever. Мастер-классы посвящены различным темам, чтобы дать многосторонние знания. Тебе расскажут и о том, как провести сделку по M&A и о том, как маркетолог должен работать в условиях сезонности бизнеса в России.
• 31 мая финальным этапом станет бизнес-игра Юниверсиада, где ты сможешь попробовать себя в роли менеджера одного из функциональных направлений компании. Количество мест строго ограничено! Регистрация до 29 мая. Твоим плюсом при отборе будет активность, проявленная в ходе участия в мастер классах.

Чтобы получить диплом о прохождении Курса «17 дней до лета» необходимо посетить не менее трёх мастер-классов с 15 мая по 31 мая. Сертификаты будут вручаться во время бизнес-игры. Также обрати внимание, что во время каждого мастер-класса самым активным участникам будут вручены сертификаты на карьерные консультации и коуч-сессии с приглашённым экспертом.

Регистрация на мероприятия Курса обязательна и проводится на сайте unilever.changellenge.com

Компания SAP и глобальная академическая программа Университетский Альянс SAP приглашают Вас на открытую лекцию глобального директора по маркетингу Маркуса Старка (Marcus Starke) и старшего вице-президента по Интернет-сообществам и социальным сетям Марка Йолтона (Mark Yolton) «Управление брендом ИТ-компании и применение социальных сетей. Опыт SAP» (Managing an IT Brand within a Business Environment, the Role and Use of Social Media in This Context. SAP Insights).

Маркус Старк и Марк Йолтон из первых рук расскажут о глобальной маркетинговой стратегии компании и как она изменилась с появлением новых медийных каналов. Facebook, Twitter, YouTube для корпорации №1 на рынке программного обеспечения для бизнеса и с рыночной капитализацией более 73 млрд. долларов. Узнайте новое, задайте ваши уникальные вопросы!

Дата: 22 мая 2012 года в 12-00
Место: РЭУ им. Г.В. Плеханова, Стремянный переулок, 36 (главное здание РЭУ), ауд. 260, 6 корпус. (Метро Серпуховская)

Приглашаются все желающие! Участие бесплатное.

Для участия обязательна регистрация.

P.S. Если у возникает вопрос после прочтения статьи: «Все, конечно, хорошо, но причем тут Железный человек»??, — мы советуем или посмотреть ещё раз фильм, или прийти на лекцию:)

РЕГИСТРАЦИЯ ▼

Технологии играют всё большую роль в нашей жизни. Вне зависимости от того, ИТ вы или нет, с этим нужно считаться и это нужно знать. Поэтому приглашаем Вас на встречу с топ-менеджерами Deutsche Bank Global Technology, подразделения отвечающего за технологическую поддержку деятельности банка во всем мире.

Программа встречи:

Дата: 16 мая, 18:00
Место: МГТУ им. Баумана, Главное здание, 2-я Бауманская улица 5 стр. 5, ауд. 501Ю. МГТУ им. Баумана находится в 10 минутах от метро Бауманская. Карта проезда (смотрите Главное здание).

Для участия обязательно зарегистрируйтесь  до 14 мая 12:30, чтобы мы успели подать списки на проход. Бауманка — это серьезно!

P. S. Обязательно возьмите с собой паспорт!

РЕГИСТРАЦИЯ ▼

6 декабря 2011 года Unilever, одна из крупнейших FMCG компаний объявила о завершении переговоров по приобретению 82% акций Концерна «Калина», ведущего российского производителя косметической продукции. Цель этой сделки — преобразить российский бизнес Unilever в категории средств по уходу за собой. Более того, приобретение Концерна «Калина» поможет компании укрепить и сбалансировать портфель продукции и конкурентоспособность в России, растущем рынке с большим потенциалом и одной из приоритетных для Unilever стран.

В своем мастер-классе г-н Ремко Весселс, вице-президент по финансам, более подробно расскажет вам о кейсе Unilever-Калина. В частности, будут рассмотрены следующие аспекты:
- Стратегическое обоснование слияния;
- Детали осуществления сделки;
- Итоги первых 4-х месяцев после интеграции;
- Как приобретение Концерна «Калина» повлияет на конкурентоспособность Unilever на рынке средств по уходу за волосами.

Кроме того, г-н Весселс поделится с вами своим видением бизнеса Unilever в России, а также расскажет о своем карьерном пути.

Дата и время: 29 мая, 17:00-19:00
Место: НИУ-ВШЭ (Покровский бульвар, д. 11), аудитория В-307
ВАЖНО: если вы не из НИУ-ВШЭ, необходимо зарегистрироваться до 28 мая, 10:00

РЕГИСТРАЦИЯ ▼

M&A невероятно увлекательная тема. Миллиардные компании сливаются воедино и подчас исключительно от менеджеров и консультантов зависит, получится ли 1+1=3 или же 1. Как правило, M&A рассматривается с точки зрения финансов и инвестиций. А что если рассмотреть эту тему с точки зрения маркетинга? В своем мастер-классе Евгения Одинцова, директор Unilever по маркетингу, расскажет вам детали приобретения компанией Unilever бренда Балтимор с точки зрения построения маркетинговой стратегии:

- История конкуренции между брендами Calve, Балтимор и Heinz. В чем уникальность каждого из них?
- В чем особенности позиционирования брендов в FMCG-сфере?
- С какими вызовами столкнулись компании после слияния?
- Каким образом искать пути для перепозиционирования брендов в FMCG-сфере?
- Каких результатов добились компании за последние два года?

Более того, вы узнаете об уникальной методике Inside Activator, с помощью которой компания Unilever наращивала свое конкурентное преимущество на рынке кетчупов.

Евгения Одинцова – PhD in Economics, Marketing Director Dressings в компании Unilever.

Дата: 16 мая, 16:00
Место: МГИМО, зал №3
ВАЖНО: если Вы не из МГИМО, необходимо зарегистрироваться до 12:00 15 мая.

РЕГИСТРАЦИЯ ▼

Спрос на многие виды товаров является сезональным. До 90% лыж продаётся осенью и зимой, до 70% мороженого — летом, до 30% майонеза в декабре (вспомните «Оливье»). Этот список можно продолжать до бесконечности: настолько велико количество сезонных продуктов. Поэтому, если вы хотите стать настоящим специалистом в маркетинге или консультантом, то важно понимать сезональность и уметь управлять ей. 

Генеральный директор Инмарко (принадлежит Unilever и является самым крупным производителем мороженого в России), Елена Тябутова поделится с вами секретами ведения сезонного бизнеса. На мастер-классе вы узнаете:

• Сезональность бизнеса в России, как она отличается в зависимости от географии, канала продаж и других факторов;
• Как сезональность влияет на прибыль компании, как возможно стабилизировать прибыль и как эффективно управлять бизнесом во внесезонное время;
• Две ключевые концепции достижения устойчивости сезонного бизнеса.

Мы очень Вас ждём!

Дата: 15 мая, 17:30
Место: МГУ, Экономический факультет, 3-ий учебный корпус, ауд. 413

ВАЖНО: если вы не из МГУ, необходимо зарегистрироваться до 14 мая 12:00
Регистрация: http://sbc.timepad.ru/event/25475/

Любите сложные задачи? Регистрируйтесь до 5 мая включительно на Changellenge >> Cup Technical – чемпионат для тех, кто ищет нестандартные решения. Игры кончились. Вас ждет серьезное испытание в сфере технологических кейсов.

Уже совсем скоро – в мае — состоится чемпионат по кейсам Changellenge >> Cup Technical 2012. Особенность данного чемпионата – сложные технологические кейсы. Changellenge совместно с партнерами бросает вызов тебе и твоей команде! А ты готов принять вызов?

Нужны ли какие-то специальные экономические или технические знания?

Нет. Для того, чтобы решать технологические кейсы, специальные знания не нужны. Нужно умение искать, анализировать и отбирать релевантную информацию. Также необходимо умение систематизировать информацию и находить нестандартные решения.

Чем Changellenge>> Cup Technical отличается от Changellenge>>Cup Russia?

• У Cup Technical новые компании-партнеры: Deutsche Bank, Severstal, Strategy Partners, Accenture;
• В рамках Cup Technical вам будут предложены сложные технологические кейсы – это уникальный шанс проявить себя для студентов технических специальностей;
• Чемпионат проводится только на русском языке, но существует деление на секции по возрасту участников: с 1 по 4 курс, и с 5 курса и старше;
• В остальном (формат проведения, правила, возможности для участников) чемпионаты очень похожи.

Зачем мне участвовать в чемпионате, если можно просто отправить резюме в понравившуюся компанию?

• Чемпионат – это знак вашего стремления к развитию помимо стандартных вузовских программ обучения. Компании ценят сотрудников, которые выходят за рамки стандартных решений.
• Чемпионат развивает в Вас то, что нужно для работы в лучших компаниях: навыки анализа, навыки презентации, командной работы, соблюдения жестких дедлайнов
• Чемпионат дает вам уникальную возможность познакомиться как с представителями компаний-партнеров, так и с вашими единомышленниками и новыми друзьями

Зарегистрируйтесь до 5 мая включительно на сайте http://cuptechnical.com/
и получите бесплатный учебник по кейсам для подготовки! Поехали >>
И не забудьте рассказать друзьям – для участия необходимо собрать команду!